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Como a Pandora manteve a satisfação do cliente no pico da Black Friday

A BCR.CX assumiu o SAC da Pandora durante a alta de vendas da Black Friday e unificou voz, e-mail, chat, loja física, televendas, Reclame Aqui, mídias sociais e departamentos internos em uma só experiência.

Pandora
Canais unificados
  • Voz
  • E-mail
  • Chat
  • Loja física
  • Tele-vendas
  • Reclame Aqui
  • Mídias sociais
  • Deptos. internos
  • Operação preparada para picos de demanda como a Black Friday
  • Fluxos inteligentes criados e aprimorados com aprendizado contínuo
  • Melhor experiência para o cliente em todos os canais
Contexto

O cliente

A Pandora é uma marca de varejo de beleza e acessórios com forte demanda sazonal. A BCR.CX assumiu o setor de SAC da companhia justamente no período de maior pico de vendas do ano: a Black Friday.

Desafio

O desafio

Sustentar — e elevar — os índices de satisfação do cliente durante a alta de vendas da Black Friday, num cenário em que o atendimento estava distribuído por muitos canais diferentes: voz, e-mail, chat, loja física, televendas, Reclame Aqui, mídias sociais e departamentos internos.

Abordagem

Como conduzimos o projeto

  1. Diagnóstico

    Levantamento de todos os canais de atendimento em uso pela Pandora e de como a fragmentação entre eles afetava a experiência do cliente.

  2. Estratégia

    Definição da unificação dos canais como caminho para sustentar a satisfação do cliente durante o pico de demanda.

  3. Arquitetura

    Estruturação de um setor de Customer Experience responsável pela criação e aprendizado dos fluxos de atendimento unificados.

  4. Implementação

    Unificação de voz, e-mail, chat, loja física, televendas, Reclame Aqui, mídias sociais e departamentos internos em uma única operação de SAC.

  5. Otimização

    Aprendizado contínuo dos fluxos pelo setor de Customer Experience, elevando e mantendo os índices de satisfação durante toda a Black Friday.

Solução

A solução

A BCR.CX unificou todos os canais de atendimento da Pandora — voz, e-mail, chat, loja física, televendas, Reclame Aqui, mídias sociais e departamentos internos — sob um único setor de Customer Experience, responsável pela criação e pelo aprendizado contínuo dos fluxos de atendimento.

Tecnologias e ferramentas

  • Amazon Connect
  • Zendesk Suite
  • App VTEX
  • App do Reclame Aqui
Implementação

A implementação, passo a passo

  1. Assunção do SAC

    BCR.CX assume o setor de SAC da Pandora no início da alta de vendas da Black Friday.

  2. Unificação de canais

    Integração de voz, e-mail, chat, loja física, televendas, Reclame Aqui, mídias sociais e departamentos internos.

  3. Aprendizado de fluxos

    Setor de Customer Experience cria e aprende os fluxos de atendimento ao longo da operação.

  4. Sustentação no pico

    Manutenção da satisfação do cliente durante todo o período de alta demanda da Black Friday.

Benefícios

Ganhos estratégicos

  • Experiência de atendimento consistente entre todos os canais.
  • Capacidade de sustentar qualidade mesmo no pico de demanda do ano.
  • Setor de Customer Experience próprio, com aprendizado contínuo dos fluxos.
Conclusão

Por que esse case importa

Unificar oito frentes de atendimento no meio do maior pico de vendas do ano — e ainda assim elevar a satisfação do cliente — mostra que fragmentação de canais não é um problema estrutural: é um problema de estratégia de Customer Experience.

Quer um resultado como esse na sua operação?

Fale com quem já desenhou, integrou e operou jornadas de atendimento em empresas de diferentes portes e setores.

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