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Como a Volvo Trucks centralizou um novo canal de vendas na Zendesk

Caminhoneiros, concessionárias e equipes internas de vendas em uma única operação — com meta de resultado 40x maior e expansão para novos países.

Volvo
40x
Objetivo de resultado 40x maior
  • Alto padrão de qualidade
  • Operação escalável e preparada para crescer
  • Modelo replicado em diversos países
Contexto

O cliente

A Volvo Trucks precisava atender a um novo canal de vendas que reunia três públicos muito diferentes entre si: caminhoneiros, concessionárias e as próprias equipes internas de vendedores — sempre mantendo o alto padrão de qualidade esperado da marca.

Desafio

O desafio

Integrar caminhoneiros, concessionárias e equipes internas em um único canal de vendas, sem perder qualidade de atendimento, e com uma meta ambiciosa: multiplicar o resultado projetado em 40 vezes, abrindo caminho para replicar o mesmo modelo em outros países.

Abordagem

Como conduzimos o projeto

  1. Diagnóstico

    Identificação dos três públicos do novo canal de vendas (caminhoneiros, concessionárias, equipe interna) e do que cada um exigia da operação.

  2. Estratégia

    Definição da Zendesk como ferramenta centralizadora de todo o projeto, unificando os três públicos em uma única operação.

  3. Arquitetura

    Estruturação do novo canal de vendas sobre a Zendesk, com o padrão de qualidade da Volvo Trucks como critério não negociável.

  4. Implementação

    Entrada em operação do canal centralizado, já atendendo caminhoneiros, concessionárias e equipe interna.

  5. Otimização

    Ajustes contínuos rumo à meta de resultado 40x maior e preparação do modelo para expansão a novos países.

Solução

A solução

A Zendesk foi adotada como ferramenta centralizadora de todo o projeto, dando à Volvo Trucks uma única operação capaz de atender caminhoneiros, concessionárias e equipes internas de vendedores sem abrir mão do padrão de qualidade da marca.

Tecnologias e ferramentas

  • Amazon Connect
  • Zendesk Suite
  • App VTEX
  • App do Reclame Aqui
Implementação

A implementação, passo a passo

  1. Estruturação do canal

    Configuração da Zendesk como base única do novo canal de vendas.

  2. Integração dos públicos

    Conexão de caminhoneiros, concessionárias e equipe interna de vendedores na mesma operação.

  3. Padrão de qualidade

    Manutenção do alto padrão de atendimento da Volvo Trucks durante toda a transição.

  4. Expansão

    Preparação do modelo para ser iniciado em diversos países, a caminho da meta de resultado 40x maior.

Benefícios

Ganhos estratégicos

  • Operação única para públicos antes tratados separadamente.
  • Modelo replicável, pronto para ser expandido a novos países.
  • Padrão de qualidade da marca mantido mesmo com a mudança de escala.
Conclusão

Por que esse case importa

Centralizar caminhoneiros, concessionárias e equipe interna em uma única operação Zendesk deu à Volvo Trucks a base para uma meta ambiciosa: 40 vezes mais resultado, com o mesmo modelo pronto para rodar em outros países.

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